储备干部，简单而言，是各级组织在未来发展策略下，按照人才结构目标和要求，通过科学合理的方式，选拔和培养的一批干部人才。他们具备较高的理论素养、业务能力和良好的品行，而暂未担任相应重要职务，但是作为人才储备，你在未来面临需要时此人可以迅速熟练的担任职位。

储备干部并非“待业”干部，而是渴望通过实践快速提升自我，同时也期待展现出自我能力的精英人物；他们的存在，是组织发展的重要保障，体现了组织对于未来发展的期待和投入。

储备干部涵盖了一系列所需素质。他们通常拥有扎实的学业背景和技术技能，这使他们能够快速适应和掌握新的角色和职责。他们也拥有良好的领导才能和人际交往能力，这使他们能够有效地处理人际关系和决策问题。

储备干部计划和体系化培养也是一种投资，目的是确保组织在每一个关键的角色上都有备份人选，以应对未来可能出现的各种挑战，如领导人突然离职或是以正常的顺序进行更替。这项计划需要投入大量的精力，但它的回报却是远大的。

为了确保储备干部的成才，组织通常会进行详尽的培训和发展计划，包括经验性学习、教室培训和实地开展项目等。这些活动可以帮助储备干部理解组织的各个方面，积累经验，提高技能，并在实践中提升领导力。

总的来说，储备干部是一个战略性的角色，既是担负未来组织主要职责的重要候选人，同时是发展和稳定的重要元素。他们是帮助组织抵抗突发情况，应对未来挑战的关键因素。